摄制组成员如何分工?这是学生、实习生和制片助理们经常问我的一个问题。即便是那些曾在这个行业里干过一段时间的人有时候也未见得很清楚每个人的具体职责。有的工作只有专职人员才能做，而有的工作却可以由不同的人来完成，这要视不同的项目而定。但有一点是毫无疑问的，那就是电影的生产要集体的努力。
制片人员、导演、制片主任、第一助理、导演、制片、会计、制作总监、制作协调人、第二助理导演。
而选角导演、外景制片、转场协调人（Travelcoordinators)、后期制作协调人和摄影棚及其配合系统的管理人员则可认为是辅助成员。
然而，摄制组通常并不是这样分工运作的。最理想的状态是摄制组成员在工作上同心协力，彼此相互理解，相互支持，目标明确。换句话说，如果你与两个互相看不顺眼、意见总是不一致的制片人和导演(也可以是剧组里的其他任何人)在一起工作，那么你一定会觉得备受煎熬！摄制组里不和谐的氛围会给每一个成员都带来困扰。
如果大家奔着一个目标一起努力，彼此尊重，就会激发演员和工作人员之间的合作与信任，营造一个愉快的工作环境。这对拍摄进度和预算都是有益而无害的。一旦有了一个可行的剧本、一份制片公司的合约或一笔适当的外部融资，摄制组就能制作完成部影片。摄制组的环境气氛会渗透到整个制作的步骤，影响到去参加了的每个人、每件事。所以，尽可能组建一个最好的摄制组是第一要务。
从创意策划到最后完成作品，任何一部电影都要经过项目开发，前期筹备、拍摄、后期制作、发行和放映6个阶段。虽然任何一个人都要参与两个阶段以上的工作，但摄制组每个成员至少要参与前期筹备和拍摄这两个阶段。6个阶段包含了拍摄制作一部电影必需的所有要素。
不同的电影项目其小组成员的工作职责是不一样的，这要依据电影如何发行、电影的预算、进度、合作状况和外景场地情况来确定。附于本章末尾的表格列举了每一项工作的性质和每一个岗位应承担的职责，范围涵盖从故事或剧本版权的获取到影片的完成交付。很遗憾不能制作出一张能够涵盖所有工作职位和工作内容的表格，但所附的表格足够应用于大多数摄制组的关键性工作职位。
在剧情片的摄制组中，至少有一名监制、一名制片人，也可能有一名联合制片人和/或一名执行制片人或者助理制片人。在为时一个小时的电视剧集的字幕中，你可能会看见多达十几名的制片人员位列其中。至于真人秀剧集的制作，他们对制片人员有不同的分类。
多年以前，制片人员还没有如此多的分类，大家对于它的职责了如指掌。然而，近些年在片尾出现的有关制片人员的字幕却让人捉摸不定，就像儿童派对上的糖果一样可以随处分发。制片人员的称谓一般是应用于主要的执行人员、管理人员或者商业伙伴、项目投资人或者筹资的中间人。
制片人员的职责经常重叠，有时字幕还给了那些从未踏足过拍摄现场的人。如果你看过电影《组毒特警》，你或许注意到字幕中罗列出来的一大堆制片人员的名字。9名监制、5名联合监制、4名制片人、1名执行制片人、2名助理制片人及1名制片顾问，共计22人。我无法想象这22名制片人员负责的具体工作是什么，但是我觉得这22个人不太可能每天同时在具体的制片事务中同时起到作用。
监制最基本的定义就是监督管理在一个或多个项目中具体实施制片工作的一个或多个制片人的负责人。在剧情片中，监制可能是融资者、投资者、剧作版权所有人或者是整个项目的拥有者。他可能是这部戏的主要演员，通过个人的制作公司将这一个项目打包出售；或者按照目前的趋势，是这部戏的执行制片人。他也可能是一位成熟的大制片人，愿意用自己的信誉和名声担保一个项目，为初出茅庐的制片人保驾护航；或者是应制作公司之邀监制某部影片的制作。
制片人总体上是指启动、协调、监督及控制电影拍摄/电视制作从开始到完成的各个阶段所涉及的创作、财务、技术及行政管理方方面面的负责人。
在一部剧情片中，制片人也可能同时承担创意人员的角色，因为他的工作涉及项目创意的方方面面，要充当制作公司或投资人与导演之间的桥梁；要对剧本、演员和工作人员的挑选一美术设计、服装、外景选箱剪辑、配乐一市场营销等各方面投入大量精力。制片人常常将拥有版权的故事或剧本进行培育，然后推向市场。他/她很可能将项目出售给制作公司以筹集作资金；然后成立具有法人地位的制作单位，签订所有的合作协议和合同，负责摄制组与制作方的联系，并保证影片完成交付。
每天和导演在一起工作，制片人一定要保持一种严谨的工作状态，努力在维护!创作人员的创作意图与制作周期的时间要求和预算中寻求平衡。制片人在摄制组中扮演问题到此为止的角色”他/她必须回答所有人关于所有的事情的问题。
在剧情片摄制组甲，联合制片人有可能只是执行制片人的另一种称呼。联合制片人也可能是指和制片人分担一定的工作内容但并没有制片人那么大权限的人。他有很大的可能是领衔主演的商业伙伴，跟随项目过来的负责人，或者是最初出售项目权利的所有人——即便他们从来就没涉足过制片工作。
执行制片人被认为是摄制组里最不可或缺的人他是制片人的左膀右臂，是预算、拍摄进度制定的专家，负责处理整个制作的步骤中出现的所有行政管理、财务及技术上的问题。不管你的影片预算和类型如何，这些工作不言而喻都是一个挑战。执行制片人必须紧盯每天的日常事务以保证拍摄工作在进度计划和预算规定的范围内顺利地进行。执行制片人通常是摄制组和制片人之间的联系人，同时还负责向制片公司(或者完片担保公司)汇报工作。
他必须极其熟到掌握人际关系处理及沟通的技巧，有能力凝聚一支专业的制作队伍，处理突发矛盾，迅速做出决定；在导演的艺术想象、预算承受范围、制片公司目标、工会条例、演职人员需求和情绪、天气、拍摄地点及其他预料不及的细微末节之间进行平衡协调。如何调整拍摄计划以适应演员的档期?如何鼓舞劳累不堪的演职人员的士气?如何在预算无法负担的情况下找到足够的临时演员拍摄大场面?如何通过改造使一个拍摄场景看起来像数个拍摄场景或代替出国拍摄以降低投资预算?这确实是一个最重要的职位。
虽然执行制片人的工作内容不像其他制片人员那么模凌两可，但由于最近有一种将执行制片人与监制合并的倾向，使得执行制片人的工作范畴也开始变得有些模糊。过去并没有执行制片人的说法，只有制片主任(PM或UPM)，其工作职责与执行制片人基本相当。今天，制片主任同样能担当执行制片人，但在许多剧情片摄制组中，分别有执行制片人和制片主任，并且制片主任凡事都要向执行制片人汇报。
后期制片人的头衔是近些年在剧情片的摄制组中出现的，并不常见。通常指那些对影片做出显著贡献的人。在以前的影片中，这些人作为助理制片人或者后期制作总监出现在字幕中。
助理制片人可能是所有制片人员中定义最不明确的职位。他可以是为影片拍摄做出巨大贡献的人，也可能只是制片人的侄子。他可能是制片人和投资人的介绍人，也有一定的可能是最近才升职的制片人助理。曾经一度管理电视节目后期制作的人员被称为助理制片人，不过现在已经不流行这种叫法了。
制片管理是生产管理的另一种说法，其范围不仅涵盖制片公司对自由身份的创作人员在影片创作中的工作管理，也包括战斗在拍摄工作现场的工作人员——执行制片人、制片主任、助理导演、制作总监、制作协调人(制片办公室协调人POC)及助理制作协调人(APAC)。
概括地讲，制片部门是为整个企业来提供后勤服务的部门。它是保证一切事物和进程顺顺利利地进行的关键枢纽。快节奏的工作令工作人员身心俱疲并时时面临挑战。虽然大多数人仍然认为制片工作不具有创造性和刺激性，但是了解内情的人会明白解决突如其来的问题是需要多么惊人的创造力。
像其他大多数自由职业一样，制片人员总是需要学习新的知识，需要与新同事相处，需要外出了解新的拍摄场景。制片团队是幕后的办公中心，负责分发传递信息，确认每项工作的有关人员准备好并按时按需到达工作地点；同样制片团队还负责制定预算和拍摄工程表，并负责与工作人员及提供拍摄地点、设备和所有外部服务的服务商做沟通。他们负责制作和分发剧本(包括剧本修改稿)、拍摄工程表及其他一些重要的文件(如今以纸质形式分发的文件慢慢的变少)。他们确认所有的合同及豁免协议已经签订，处理与保险、工会、安全、产品置入、航空作业、许可证及境内外拍摄地点有关的一切事宜。
就像吉普赛人，他们对随时随地搭建临时办公室已经驾轻就熟，他们能够将摄制组转移并安顿在世界上的任何一个地方。制片团队不仅要照顾演职人员的需求，让大家高兴，还要安排那些合同里面出现的特殊条款(有些合同厚得如同一本小型电话簿)，例如宽体居住拖车、手机、电视机、DVD机、微波炉、特别准备的食物、移动健身房、私人教练等。
执行制片人和制片主任的工作职责十分相似。通常是制片主任准备第一份完整的拍摄工程表和预算。制片主任最大的作用就是扮演化解纠纷的角色，不仅仅可以迅速找到处理问题的方法，还能够预想到有几率发生的问题。制片主任一定要具有良好的沟通技巧，对整个拍摄流程了如指掌。因为他们负责分派、雇用工作人员，批准支出，制作时间卡、通告单和制片报告。
对他们来说良好的人际关系处理技巧是巨大的财富，因为他们每天必须和摄制组的演职人员、不计其数的供应商、代理人、经理、工会代表、制片公司的监制(或者投资方和担保公司代表)、电影专员等打交道。每当事情出了什么差错，他们总是第一个被追究责任；但当事情圆满完成时又很少有人提及他们的努力。他们的口头禅总是“不”但其他人并不是很愿意听到这个字眼。他们必对各个部门保持密切的关注，以保证每个人的工作都按照计划进行并满足他们所有的工作需求。通常他们还需要面对控制/消减预算的压力这要求他们具有平衡关系的能力，必须依靠策略、创造思维和巧妙折中的方法，妥善处理。
第一助理导演是导演最重要的助手，也是导演和摄制组其他工作人员的联络人。拍摄前期准备工作一旦完成，他们负责制作拍摄明细和分场景清单(包括临时演员、特技演员、特殊设备、道具车辆等)的定稿。
挑选拍摄场地。在主要拍摄阶段，第一助理导演负责管理拍摄现场，确保每天的拍摄工作按时完成；指导表演，控制现场，同时还负责喊“现场安静”在电视剧集的拍摄中，由于导演经常更换，第一助理导演需要投入更多，很大程度上影响着整个作品的成形。
前期筹备期间，第二助理导演主要负责主要演员、临时演员和拍摄场地的挑选；负责技术性准备（技术性准备是指具体部门的领导被带到拍摄场景确认拍摄所需要的各种装备)，协助制作分场景清单，尽可能搞清楚要准备的细节。他必须确认一切准备到位，确定通告时间，按顺序装好很多材料前往拍摄现场。在主要拍摄阶段，他们主要负责演员、站位替身、背景演员和替身演员，保证每一名演员在镜头前的位置准确无误。
他们管理现场需要的拍摄文件，协助照顾未成年演员，与选角导演紧密配合，充当制片办公室的联络人，发放拍摄通告，检查演员是否在/离开拍摄现场，安排背景演员，督促助理副导演、制片助理和实习生的工作。他们整天都在马不停蹄地工作，是每天第一个到拍摄现场报到的人，也是最后一个吃饭休息和清理完现场离开的人。
第二助理导演通常会晋升到第一助理导演的职些第一助理导演很享受助理导演的工作岗。因为他们的工作有章可循，收入和福利也很可观。至于那些得到提拔的第一助理导演，有可能成为制片主任/执行制片人、制片人、第二组导演、导演和监制。助理导演的工作是一个广交人脉的好途径。
制作总监并不是传统意义上的职位，但是现在变的越来越普通。他在职务序列中的位置比制作协调人要高，但出于多种原因他不需要像制片主任那样负责那么多的工作内容。
在一个摄制组中，执行制片人和制片主任由同一个人担当，制作总监协助分担制片主任的工作：一些比较繁忙的摄制组则需要发挥制片主任和制作总监的才干，分摊不同的工作。
制作协调人负责成立和管理制片办公室，聘用和监督助理制作协调人及其他办公室工作人员；联系、协助各部门主管满足他们的工作需求；协助制片主任选拔有能力的摄制组成员；收集设备和服务的报价；有序地归置胶片、设备及其他特别服务处理所有外景地的摄制组转场事项(如果组里没有专门的转场协调人)、外景地的住宿、设备运输和出入境手续；确认所需的文件和信息按要求按时间准备妥当；与拍摄现场、制片公司、供应商、电影专员、代理人、演员等保持沟通；
处理一切与拍摄有关的保险事宜；监督演员照顾得是不是到位，他们的特别的条件是否按时满足；协调样片放映；替律师或演员办公室为没有签约的特约演员、特技演员和其他演员准备银幕演员工会合同。制作协调人显而易见需要是一个多面手，他必须是一个做事有条理、注重细节、耐心、能说会道、有预见性、能够处理问题及一个可以每时每刻整装出发开往目的地的人。这是一份要求苛刻又得不到感谢的工作，但是收入颇丰。
到此，整个制片团队中概念容易混淆的主要岗位已经全部介绍完了，但光从概念来看，可能很多人依旧会存在疑惑和混乱。因此，下表便是整合了各岗位职能分工的对比表，希望更清楚地了解每个岗位所涉及的主要职能的内容。
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