广东经营主体总量突破1800万户，位列全国第一！当中，既有大中型企业，亦有“小生意”——小微企和个体工商户，他们共同构筑了广东高水平发展的底气。
数字经济创造的新业态、新模式，催生了许多新机遇。众多小生意紧抓数字商机，努力打拼、顽强生长。南方都市报、南都大数据研究院上线“韧性小生意”栏目，倾听小店店主的成长故事，记录小生意的努力向前。
他们，浓缩了广东经济的韧性，是亿万“凡人”的坚持。小而美、尽精微，我们始终相信，这就是广东力量！
“立足湾区，服务全国，这是我们去年开始的一个重要战略。”在广州天河的办公室里，香港青年陈嘉瑞向南都记者介绍其影视团队最新的发展状况：发力营销全案服务，投资微电影项目，孵化正能量内容号等。
来自暨南大学的7位港澳学生，大学期间组建校内视频创作社团“时光机”，毕业后留在广州携手创业。迈进创业第八个年头，这支办公点分布穗澳两地、年产超300个作品的团队仍在坚持自我学习与发展，积极拥抱新兴数字技术，追逐自己的电影梦。
“薪传时光”成立于2016年7月，是一家专注于创意公益传播的影视企业，包括陈嘉瑞在内的7位初创合伙人都是来自暨南大学的港澳同学。陈嘉瑞介绍，早在大一时，自己已经与同学组建视频创作团队，后来又在此基础上成立名为“时光机”的校内社团。临近毕业时，他和伙伴们决定携手创业：“我们难得有一个这么团结的团队，毕业后却可能各分东西，何不用一年时间尝试创业，看能不能够实现我们的梦想。”
创业之路并非一帆风顺。陈嘉瑞坦言，团队完成第一个商业项目《天平》后，半年内都没有再接到一个新业务，当时几乎已经决定启动资金花完后就各自另谋出路。直到半年后，好消息终于传来：《天平》在“全国第二届平安中国微电影微视频比赛”中夺得“十大微电影”奖项。这才为团队打响知名度，陆续接到各类业务，把公司成功盘活。
为什么选择广州作为创业起点？在陈嘉瑞看来，广东在青年创业扶持、文化交流碰撞等方面有着独特优势。时间拨回影视团队组建的2016年，国家“十三五”规划提出推动粤港澳大湾区建设，支持港澳中小微企业和青年人在内地发展创业。陈嘉瑞回忆，团队正是在此背景下享受到政策红利，成为首批在内地创办的港澳合资影视企业之一。在交流学习方面，陈嘉瑞指出，随着粤港澳大湾区一体化加速推进，珠三角企业除了能充分学习内地工作经验和生产模式，还能十分便捷地与来自港澳乃至整个亚洲地区的同行进行文化交流和思想碰撞，更容易擦出创意火花。
坚守广州，也包含对母校的一份情怀。“我们创业初期得到暨大在办公场地、配套设施和创新创业等多方面的全力支持。”采访过程中，陈嘉瑞多次提及对母校的感恩，“其实公司总部到目前为止已经搬了5次，但我们每次搬新办公地点都一定会和暨大临街相望。”
为了鼓励更多热爱影视创作的同学，创业首年，陈嘉瑞与合伙人就决定向“时光机”社团捐献一批拍摄设备和资金。此后，团队每年也会从公司盈利中拿出一部分资金赞助该社团，并提供技术、实践等方面的帮助，截至2023年末，已有超1000人次学生参与过社团实践活动。同时，公司还作为暨大的实习基地，每年接纳约20名在校学生参与实习。
谈及发展现状，陈嘉瑞表示，目前团队规模已扩充至40多人，除位于广州天河的总部外，还在广州南沙、广州黄埔以及澳门特区设立分公司，以更好地对接客户的真实需求和提供服务。
在经营策略方面，公司也从初期的单一视频服务转变为营销全案服务，即从策划、到制作、再到宣发的全链条服务，如小程序开发、小游戏开发、短视频运营等均有涉及。“以前是客户有视频需求，我就做一条视频；但现在我们会主动帮客户想他要说明。”为此，公司还专门成立了创意部门，主动调研客户的真实需求，提供解决方案。
陈嘉瑞透露，目前公司以项目部为核心，所有营销全案客户的真实需求都会先汇总到该部门，再定点分发给其他同事完成具体业务。“现在公司共有6位项目经理，每月每位项目经理至少同时运作5到6个项目；巅峰期一年可以产出300多个作品。”
“因为同时推进的项目多，有时候企业内部不一定可以匹配到所需人手，所以也会有例如摄影、灯光、化妆等临时外包岗位，算起来间接带动就业有8000多人次。”陈嘉瑞解释。
创业以来，凭借高水准的产品，陈嘉瑞率领团队先后赢得大大小小多个奖项。2023年12月，在中国国际大学生创新大赛（2023）总决赛上，“薪传时光：数字公益传播赋能社会治理创新”项目获得金奖，成为广东省青年红色筑梦之旅赛道创业组唯一获得国赛金奖的项目。
迈入时代，移动互联网普及与短视频兴起带动慢慢的变多影视作品转向竖屏模式，“横店变‘竖店’”成为热门话题。作为影视从业者的一员，陈嘉瑞和他的团队怎么样应对这轮变化？
陈嘉瑞表示，团队内部确实对竖屏产品做过一些调研，从数据分析来看，竖屏并不必然比横屏效果更好。“我们的结论是，只要你持续学习、钻研，在自己的领域内做得够好、做得够精，自然会有自己的受众群。”
实际业务中，陈嘉瑞也表明了自己不会盲目跟风制作竖屏产品：“客户有时候不清楚产品该如何呈现。你明知道这东西不适合竖屏，做出来也是白做。我们会在尊重客户意愿的基础上，提出专业意见，按照客户实际的需求提供服务。这也是我们在业内赢得口碑的原因之一。”
团队一直在积极拥抱新兴技术和产业风向。陈嘉瑞介绍，“早在约六七年前，我们就打造过一个AR禁毒宣传案例，受众可以在AR终端机前看到自己一旦吸食毒品的前后对比，以此体现毒品危害。”
如今，团队也在尝试运用一些AI技术以提升工作效率。“例如在后期剪辑中，以前我们会请配音老师先配一版旁白，再优化调整。现在我们大家可以直接借助AI声音来把控节奏，第二版再使用真人配音，能大大降低试错成本，提升生产效率。”
在陈嘉瑞看来，数字技术的发展能鞭策自己不断学习和进步。“例如之前很火的AI证件照，其实生成的图片很容易看出来是AI产品，只能作为一种辅助应用。但它确实又会比你马马虎虎拍一张照更好些，所以它同时也在鞭策你不断成长，不能安于现状，否则就会被技术取代。”
数据显示，目前广东影视相关公司数已突破9万家，省内共建设近20个影视产业基地，广州、深圳、佛山多地都在全力发展影视文化产业园区。
对公司将来的发展，陈嘉瑞持乐观态度，“有人说2023年过得很难，但是我养活了这么多员工，养活这么多家庭，这是去年我做得最自豪的一件事情。”他表示，疫情过后，去年公司以稳中求进为主基调，完成了人才引进、搬迁新总部等一系列迭代操作，今年计划整装待发，带领团队继续向前。
陈嘉瑞还透露，2023年起，公司定下了“立足湾区，服务全国”的发展的策略：“去年我们扩充了三到四个省外客户，今年我们也在尝试走到更远的地方。”
更长远来看，他们还有一个电影梦。“其实我们从大一到现在，一直以来的梦想就是要做电影，这是我们的一个长远目标。我们年年都会向这个目标迈进一小步，比如说我们会投资一些微电影项目，也会签一些比较有流量的网红，孵化一批正能量的内容号。”
陈嘉瑞强调，坚持学习与稳中求进是重中之重：“以前可能会觉得要一步到位，一下就要投一部大电影。但是退几步想，其实很多导演都是从微短作品开始做起，最后再做电影。所以经过懵懂期后，我们现在是不断学习，反复试错，逐渐往目标进发。到未来时机成熟，我们一定会努力实现这个梦想。”